Assumir um cargo de liderança é a certeza de avanço na carreira profissional. Mas é preciso estar pronto para os desafios e as responsabilidades que o ofício de gestor exige. De acordo com o diretor nacional de Educação da Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH), Luiz Edmundo Rosa, geralmente, alcança-se esta posição quando os superiores percebem algumas das competências e potenciais esperadas de um líder.
“É preciso saber aproveitar as oportunidades. Além do que ocorre no dia a dia, podem surgir muitas possibilidades de sermos reconhecidos pela participação ativa em reuniões, projetos, visitas, eventos, treinamentos, programas de responsabilidade social, etc. Saber como se colocar nesses momentos pode fazer toda a diferença. Nossas atitudes e comportamento vão fazer a diferença”, afirma.
Segundo Rosa, no que diz respeito à estratégia, é essencial que o profissional aja sempre com iniciativa, preparação, ponderação, capacidade de ouvir, além de buscar a argumentação. “Somam-se ao que foi dito, ser honesto, franco, respeitoso, proativo, objetivo, claro, positivo, crítico, inovador e otimista. É difícil imaginar uma pessoa dissimulada, prolixa, evasiva, nebulosa, conservadora, resistente e pessimista ganhando a vaga”, explica o diretor da ABRH.
Já com relação às características que devem compor a personalidade para um cargo de chefia, há uma longa discussão se nascemos ou nos tornamos líderes, na visão de Luiz Edmundo Rosa. “De fato, esse dom não vem de berço. Temos alguns talentos que desenvolvemos e aprendemos outros tantos por meio da educação adequada. Se quisermos uma posição de destaque, é importante nos perguntarmos os motivos. Será que é um desejo genuíno de ser contributivo, visando alcançar um propósito, ou simplesmente chamar a atenção, ter status e ganhar mais?”
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