O sonho de ser chefe povoa a mente de 10 entre 10 profissionais e isso, claro, inclui as mulheres. Ganhar mais e ser reconhecida profissionalmente é sempre bom, mas nem só de bônus vive uma promoção.
Ganhar mais pode significar trabalhar mais. Sem contar que a partir de então você é quem deve tomar as decisões finais e se responsabilizar por elas. Ou seja, uma hora ou outra terá que demitir alguém.
A verdade é que o momento da demissão é difícil tanto para quem perde o emprego como para quem dá o recado. É impossível calcular qual será a reação da pessoa que recebe a notícia, às vezes é de tristeza, em outras, de alívio, raiva, conformismo e por aí vai...
De acordo com pesquisa realizada pela Catho Online, "A Contratação, a Demissão e a Carreira dos Executivos Brasileiros" com uma amostra de 16.207 participantes, as principais razões relacionadas a demissão de profissionais são: ausência de resultados (25,2%) e incompetência técnica (22,9%).
Se você tem um cargo de chefia dentro de uma organização, certamente irá passar por isso, mais cedo ou mais tarde. Falamos com Elaine Saad, vice presidente da Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-Nacional) e com Daniella Correa, consultora de RH da Catho Online, e elaboramos algumas dicas sobre como demitir um funcionário de maneira correta.
1) Antes de demitir um funcionário, alerte-o sobre seu desempenho
É de bom tom dar uns feedbacks ao funcionário antes de demiti-lo. Estas são chances para saber se o funcionário pode se esforçar e melhorar seu desempenho. Todas as pessoas precisam de um prazo para se adaptar a uma nova corporação.
Esta atitude não se aplica apenas em casos de demissões volumosas por reestruturação empresarial.
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